在我們(men)最新的評論文章中，AIPIA的傳播總監Andrew Manly研究了正在考慮使(shǐ)用智能包裝的公司面(miàn)臨的最(zuì)大問題之一：成本與價值。

 
在最近舉行的(de)一次智能(néng)包裝社區利益相關者會議上，從技術提(tí)供商到品牌(pái)所有者，後者(zhě)之一爲該(gāi)行業帶來了(le)有趣(qù)的挑戰(zhàn)。他說，許多品牌仍然将這項技術視爲成本，而不是增值者。

然而，有大量(liàng)的應用程序用例證明了主動和智能打包的價值。這可(kě)以像(xiàng)更(gèng)好的庫存管理（現(xiàn)在是服裝行業的既定目标）一(yī)樣簡(jiǎn)單，也可以是增加(jiā)食品和飲料消費(fèi)者參與度(dù)和銷(xiāo)售額的活動，使用像增強現實這樣有影響力的東西，僅(jǐn)舉一例。

上個月發(fā)布的埃森哲/AIPIA報告中明(míng)确指出了一個問(wèn)題(tí)：大公司，特别是CPG品牌的跨(kuà)部門溝通很差，有時甚至不存在。

還(hái)有(yǒu)許多管理層次可(kě)以完成任何批準的事情。因此，如果一個部門負責人(rén)将這項(xiàng)新技術視爲成本，而另一個部門負責人将其視爲一種價值(zhí)，那麽它往往會陷入(rù)決策(cè)系統。

具有諷刺意味的是，智能(néng)包裝可以産生可以解鎖這種“孤島(dǎo)”系統的數據，因爲(wèi)在供(gòng)應鏈中(zhōng)或在與消費者的交易階段捕獲的信息(xī)可以爲兩者的(de)運作(zuò)提(tí)供極好的見(jiàn)解。

在生産、設計、物流和營(yíng)銷之間共享數(shù)據似(sì)乎是一(yī)件(jiàn)合乎邏輯(jí)的(de)事情。但是，回(huí)想一下(xià)，在我從事加工和(hé)包裝的機械方面(miàn)的日子裏，設計師(shī)會(huì)定期爲NPD項目或品牌重(zhòng)塑提出一種新的包裝格式，這些格式不可能(néng)大規模生産，或者非常(cháng)昂貴，這是不切實際的(de)。顯然，有(yǒu)些(xiē)事情很難改變...

我們生(shēng)活在一個勇敢的新數字世界中，這種通信(xìn)交流更容易進行。智(zhì)能包(bāo)裝行業很清楚，收集有(yǒu)價值的(de)數據是一回事，你用它做(zuò)什麽是另一回(huí)事。但這些術語，物聯網，包裝(zhuāng)互聯網，數字孿生，區塊(kuài)鏈和大數(shù)據不僅僅是毫無意(yì)義(yì)的廢話。事實上，它們可以提供了解産品生命周期幾乎每個方(fāng)面的途徑。

對于品牌所有者來說，智能包裝爲與客戶建立更(gèng)緊密的關系提供了一條清晰明了的道(dào)路。他們确實想知道他們購買的東西是否是真(zhēn)實的，使用了哪些成分，是否仍然可以(yǐ)安全食用，或(huò)者(zhě)忠于特定品牌可以獲得什麽好處(chù)。

在許多其他層面上(shàng)，如食品安全(quán)，醫療合規性，跟蹤和(hé)追溯，或者隻是被産品娛樂和啓發(fā)，智能(néng)包裝增加了真正的價值。如果它必須是“趨勢”，那麽甚至可以包括有(yǒu)關如何回收包裝的信息。

我最振奮的是(shì)，另一位主要品牌所有者在最(zuì)近參加的一次(cì)網絡研讨會上發(fā)表了一篇關于智能包裝可持續方面的評論。他說，他預計，在不到十年的時間裏，超市貨(huò)架上的産(chǎn)品将通過我們(men)的智能手機從包裝(zhuāng)上的智能功能中獲得引起尖叫的吸引力(lì)。