零(líng)售需求、電子商務增長(zhǎng)和直接面向消費者 (dtc) 正(zhèng)在推動循(xún)環包裝趨(qū)勢。了(le)解這(zhè)三種(zhǒng)模型(xíng)如何(hé)影響生産(chǎn)線末(mò)端操作。

 

根據(jù) pmmi 商業智(zhì)能報(bào)告“循(xún)環包(bāo)裝趨勢”，不斷變(biàn)化的動(dòng)态市場空間(jiān)正在(zài)推動循(xún)環包裝超越陳規定型的(de)普(pǔ)通瓦楞紙(zhǐ)箱(xiāng)。 随着電子商務和(hé) sku 的擴展(zhǎn)，以及(jí)消(xiāo)費者(zhě)需(xū)求(qiú)推動市場(chǎng)變(biàn)化，循環(huán)包裝也在(zài)擴展(zhǎn)以适應這些新(xīn)渠道(dào)。  

零售模式(shì)  

在分(fèn)銷過程(chéng)中(zhōng)保護産品(pǐn)并(bìng)能夠在(zài)零售(shòu)環境(jìng)中方(fāng)便地(dì)分解和(hé)展示一直是(shì)循環(huán)包裝(zhuāng)的(de)傳統模(mó)式。産品通常在托盤上運輸，在(zài)整個供應鏈中分配(pèi)時間(jiān)短，沿途很少接觸。在(zài)這種模(mó)式下，循環包裝的主要(yào)關注點(diǎn)是爲零售商提供(gòng)一種可追蹤且(qiě)方便(biàn)的方式，将(jiāng)産品從托盤上移到(dào)貨架上。該模型的演變包(bāo)括對(duì)可持續包裝材(cái)料、易于拆開的(de)箱子、可上架的(de)展示以及可(kě)追(zhuī)溯性(xìng)和産(chǎn)品安全性(xìng)的可讀箱子編(biān)碼的需求(qiú)。大(dà)型商(shāng)店還要(yào)求在收縮(suō)包裝(zhuāng)的托盤上(shàng)使用(yòng)獨特的(de)托(tuō)盤配置和(hé)正(zhèng)面産品，以(yǐ)直接移(yí)動到(dào)零售區。  

電(diàn)子商務模(mó)式  

根據 digital commerce 360 在(zài) 2020 年 6 月(yuè)的一(yī)份(fèn)報告，與(yǔ) 2019 年 6 月(yuè)相比(bǐ)，美國的電(diàn)子商務業務收入增長了 76.2% 。 emarketer 預(yù)測(cè)這一(yī)增長将(jiāng)放緩至(zhì)電子(zǐ)商務行業(yè)的整(zhěng)體(tǐ)增長 18% 到 2021 年初(chū)，電(diàn)子商務(wù)雖然(rán)增長迅速(sù)，但仍(réng)占整個(gè)零(líng)售市(shì)場的一(yī)小部分(fèn)。 2020 年第一季(jì)度， emarketer 報(bào)告稱(chēng)，電子商務僅占(zhàn)美國零售(shòu)總額(é)的 11% ，預計到(dào)年底将達到 14% 。  

電(diàn)子商(shāng)務分銷(xiāo)（當(dāng)制造(zào)商将商(shāng)品運送到第(dì)三方電子(zǐ)商務分銷商時(shí)）仍然(rán)主要依賴于托盤。而且由(yóu)于電子商務分銷的(de)産品(pǐn)通常(cháng)會重新包裝，然(rán)後運送給客戶(hù)，而不是(shì)放在貨架上，因此除了(le)産品保護之外(wài)，電子(zǐ)商務循環(huán)包裝的主要問(wèn)題是易于分解(jiě)和重新包(bāo)裝，或便于(yú)取用的散(sàn)裝手提袋需要重新包(bāo)裝和運(yùn)輸的更(gèng)耐(nài)用(yòng)的(de)單個物品。  

故障診斷代碼  

電子商務(wù)的發展(zhǎn)意味着(zhe)消費者現在期(qī)望快速且(qiě)可追蹤的交(jiāo)付，因此許多(duō)零售(shòu)商已(yǐ)被(bèi)推向直(zhí)接面(miàn)向消費者 (dtc) 模式(shì)，直接從自己的(de)倉庫運送(sòng)物品(pǐn)。  

接受(shòu)采訪的(de) cpg 公(gōng)司中(zhōng)有 66% 報(bào)告說他們從事(shì)某種(zhǒng)形(xíng)式的 dtc 運(yùn)輸，高于 2018 年 pmmi 報告(gào)電子(zǐ)商務：在盒子裏思考的隻(zhī)有 28% 。雖然這(zhè)代表了這種商(shāng)業(yè)模(mó)式在(zài) cpg 行業的顯着擴(kuò)展，但 dtc 運輸(shū)仍然隻(zhī)是 cpg 業務(wù)的(de)一小部(bù)分(fèn)，一(yī)些參與者(zhě)表示它(tā)占(zhàn)其(qí)總(zǒng)銷售額的 5% 或更(gèng)少。然(rán)而，許多 cpg 認爲 dtc 有足夠(gòu)可預(yù)見的(de)增長，可以(yǐ)考慮在未(wèi)來開(kāi)設專線。  

dtc 産品不需要(yào)通過企(qǐ)業(yè)對(duì)企業的(de)分銷供應鏈，無需散(sàn)裝貨箱和(hé)托盤。需要一種輕便但耐(nài)用的(de)循(xún)環包裝，可以在直接(jiē)運送到(dào)消費者家門口時保(bǎo)護(hù)産品，這給制(zhì)造商(shāng)帶來了額外(wài)的流程(chéng)和挑戰(zhàn)，他(tā)們必(bì)須應(yīng)對各種紙(zhǐ)箱尺(chǐ)寸(cùn)和每次(cì)發貨(huò)的定制标簽。

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